互联网创业，如何招募合伙人？强烈建议：三思而后行

互联网创业，随着规模的扩大，这就是涉及到招募合伙人。那么如何招募合伙人？这是一个非常值得深思熟虑的问题：

互联网创业的人群，大致分为以下几种：

1：单干族

就是自己一个人，宅家，一台（几台电脑）、几部手机，即可开工搞项目。。

2：工作室

这个规模的就涉及到了，招募合伙人、员工，去各司其职，毕竟一个人的时间精力是有限的。

3：公司化运作

公司人数，小到几人，大到几十上百人。

找合伙人，就像一把双刃剑一样，有好也有不好，但你一定要搞清楚，你能给合伙人什么，合伙人能给你带为什么，这很重要。

如果有一个好的项目，已经测试出答案，但是你没钱，想通过合伙人的模式去快速做大。

这个时候，不妨建议你可以自己先做更大一些，如果缺钱，可以从自身想办法，亲戚朋友，相关平台等。

而不是盲目去找合伙人，虽然他能给你注入资金，但有了合伙人之后，责任大了，凡事要商量，当想法不一，你会发现很多对的决定，你却做不了，还会让自己花更多的时间，可能最后钱没赚到，合伙也不欢而散。

如果能通过自己的方式去找资金，虽然风险大，有压力就有动力，至少什么事，还是你说了算，不用照顾太多人的感受。

如果你有一个项目，本身发展不错，需要更上一层楼，由于自己天花板或认知比较低，需要更多资源及人脉，想要这种合伙人，他能给你赋能；

但这种合伙人，一定要真实有料，当他加入你之后，一定要把任务明确，各司其职，不要参与太多的管理，不然到时候又是不欢而散，建议也要出钱，不然他没有风险。

请记住：交钱，才能交心！

如果你本身有项目，怕不稳，想扩一个新项目，这个时候如果去找项目合伙人，可以尝试通过一些靠谱的圈子，人脉等方式去找合伙人，甚至可以多尝试一些线下聚会。

我更建议，如果你此时项目不错，不妨把更多的时间投入到目前经营项目中，看能不能通过你的项目再分出类似的项目。

项目多，并不是好事。

可能别人的并不适合你，说不定会亏更多的钱，不要乱折腾，把自己的做好，做大。

找合伙人这件事，特别是找对的合伙人真的不容易，但不管怎样，人品是首位，一定要问自己，为什么要找合伙人，真的需要合伙人吗？

合伙人给能带来什么好处或坏处，三思而后行！