当前位置:首页 > 实战分享 > 企业微信养号流程有哪些?实战干货分享

企业微信养号流程有哪些?实战干货分享

微赚会2023年04月30日 20:01:311270

企业微信养号有一个前提,就是明确私域运营目标,比如新客留存转化、老客复购提频、1V1顾问式服务、社群一对多批量维护等。 不同的运营目标背后需要不同的运营思略做支撑,也会影响到私域养号的策略。 

图怪兽_e36670b81b4c9ae86bb72bb2e539c881_10470.jpg

目前市场上有三类主流私域运营方式:

 第一平台型私域

属于批量化操作,如电商平台。 市场上各家企业的人设都不一样。如完美日记技术能力很强,有实力自主开发系统,并通过技术平台做私域运营。 他们的小丸子比较人性化。基本是先做公域引流,再通过留企业微信、公众号和社群等渠道留存转化和提频,很多都可通过技术方式实现。

第二种是导购型私域

导购型私域与平台私域的区别是,操作企微帐号的人员有没有转化、提成和销售的目标等,比如实体店、零售。 如小鲜炖就属于销售型客服运营私域,他们的销售有提成,做的也比较精细,通常会只让一个销售管一个企业微信号,里面有5千到1万个客户。 

第三种是平台+导购混合型

这属于分阶层做业务转化,先做平台再做导购,比如保险、教育等引流产品。短险或免费赠险可在各大广告平台做标准化投放,用户添加企业微信会自动拉群,真人保险顾问只跟付费用户沟通做复购转化。 例如,通过数字化改造打造流量银行的某保险公司,他们的险种特别多,每个险种都归属于不同分公司。当时总部想通过流量银行模式归拢用户资源,将每个分公司的所有用户都聚拢到私域里,再通过私域运营活动把用户返回去,反哺给各个业务线。  总结一下:导购型私域的企业微信员工号都是员工用自己的手机、手机号和私人微信登录企业微信,有合理使用场景对应的操作,无需养号;平台型私域,涉及批量操作才需要养号,如300-1000个号统一发朋友圈时,需通过工具、脚本自动去发。 这里强调一下:不管是否养号,都要有一个合理的使用场景。

企业微信官方不允许企业疯狂主动添加客户,这样会给用户造成骚扰。企业微信所有的添加方式都是被动的,比如门店二维码、网上、手机号搜索等。 

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由微赚会博客发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://www.weizhuanhui.cn/5624.html

分享给朋友:

相关文章

实体商家怎么在抖音上做推广?分享一个实战妙招!

实体商家怎么在抖音上做推广?分享一个实战妙招!

最近一个做实体店的粉丝,咨询:他打算利用抖音做店铺推广,但是苦于没有一个清晰的思路,甚是苦闷。这篇文章就给大家分享一个实战小妙招,抖音现在的同城推荐功能很强大,在做实体行业的商家,尤其是你的客户都是以本地为主的。比如:做房产的,做餐饮美食的...

创作爆款标题的7个方法

创作爆款标题的7个方法

1、特写镜头  标题一定要直接针对目标客户,让他们看到后,第一时间觉得是和自己相关。2、超高回报在标题里满足人性,让对方感到超高回报,少量投入便可收获可观效果,很难不上钩。 当然不是教你骗人,这个标题适合确实能提供相应...

自我投资才是增值最快的投资!(深度)

自我投资才是增值最快的投资!(深度)

关于博客更新,算不上是佛系,也谈不上是刻意,更多的是基于时间和心境。同时具备了时间和心境,就是更新博客之日。博客虽然不是日更,但是对于学习、持续进化这件事,我践行的就是:日拱一卒。人类天生羡慕强者,希望变成强者,这是进化的规律。当然了,没有...

申请信用卡技巧有哪些?这份信用卡申请攻略,请查收!

申请信用卡技巧有哪些?这份信用卡申请攻略,请查收!

最近有团队伙伴咨询,有的客户本身征信、资质也挺好的,申请信用卡总是被拒是什么原因?给大家分享一点是:要想提高通过率和审批额度,应该遵循银行的喜好,而不是遵循你自己的喜好!有的银行喜好高学历的;有的银行喜欢稳定工作的;有的银行则喜欢有资产的。...

互联网如何搞流量?实战干货,新鲜出炉

互联网如何搞流量?实战干货,新鲜出炉

“如何搞流量”?这个是大家经常聊的一个话题,正所谓“业绩治百病,获客解千愁”!流量是一切生意的本质,做生意能否赚钱,一定是看你能否找到一群需要这个产品(项目、服务)的用户,找不到自然也关门了,找到了生意就起来了。有持续的流量,生意就能持续的...

小红书知识博主最全的五种爆款选题

小红书知识博主最全的五种爆款选题

知识博主、教育博主,现在不仅在红利上,且这一波红利可以持续好几年,平台亦陆续有流量和变现扶持的动作推出。想做知识博主的,一定要看这篇文章,整理了5种,最全的爆款选题方向: 1、学科教学类 选题思路: • 学科学方法 •...

发表评论

访客

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。