储备人才的重要性，归根结底是人才的竞争

储备人才的重要性，作为公司老板、管理层，你真的认意识到了吗？

为什么你扩新项目，做不起来，哪是因为你没有合适的人才，甚至你连合适的人都没有，更不要谈人才二字。

你没有人才，何谈发展，不要不重视，不要感觉培养人才，离自己特别远，不要老是想着眼前的蝇头小利，怕培养人，怕培养的成本，把格局打开。

今年互联网朋友他们公司新扩了2个项目，都做了起来，而且盈利还行，为啥他们的可以做起来，很重要的环节就是他们有人。

只需要前期测试可以，马上配人操作，搞定项目负责人，项目就成功了一半，让人事大量招人，很快就把盘子给扩起来，效果立竿见影。

而你们呢，就算测试好了，感觉这是一个大好的机会，看看身边，一个可用之人都没有，是不是感觉特别后悔。

心想早知道我提前培养好人，可一切就晚了，毕竟培养合适的人，不是一朝一夕的事，等你培养起来，可能这个项目已经不是最佳时机；

特别是合适的人才，一定要提前培养，不要怕花钱，有人说他们公司之前的项目，本身就赚的不多；

他们在培养人，不是成本更大吗，其实并不是，就像他们之前的项目，有的是赚钱，有的是不怎么赚钱或微亏，可以理解为养着他们，也在锻炼他们；

而这些人也是公司的储备人才，为啥他们要安排 2个人去做，而不是1个人，1是怕单干，2是没有人一起交流，思路太窄，二个人可以共同研究，这样效果更快。

公司储备合适的人才非常重要，如果要做，马上着手去做，说不定，下一次，你就用的上！