做网络的我们可能会经常听到这么一群声音：这个项到底还能不能操作呢？万一没有什么卵用呢？岂不是白白忙活。其实很多人就是失败到这里了，不少败给了项目，不是败给了同行的恶性竞争，而是败给了自己！
当你认为一个互联网项目你不可能操作起来的时候，那么它一开始就失败了，记住，别给自己设限，设限了说明你停止思考了。互联网最需要天马行空的去想法，最需要严谨务实的去做，脚踏实地的去做。做互联网项目，不能停留在想的层面，去执行去实操才能有结果，才能说明问题。
只有资源整合才能顺应这个时代的发展，你要让别人行动，一定要靠利益驱动人。记住这句话，很多关卡会给你开绿灯，互联网项目合作一定要投其所好，让合作伙伴离不开你，离开你他的项目就运行不下去，这才是良好的合作模式，例如你有技术，那么可以提供技术，不要在你合作伙伴面前亮出你的底牌，记住了，合作一定要保留你的核心技术。
合作可以，但是要务必保留一些“底线”。和盘托出，未必就是好事！
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